Nos Formations
Nous consulter pour toute demande de prix
Les fondamentaux de la relation sociale
Objectif de la formation
Le stagiaire sera capable de :
- Disposer des repères juridiques clairs pour agir de manière adéquate vis-à-vis de ses collaborateurs
- Connaître les fondamentaux du Droit Social dans sa pratique de Manager
- Adopter des comportements respectueux des obligations légales
- Travailler en relation et partenariat avec les Ressources Humaines
- Adapter sa posture managériale en fonction des situations terrain et en adéquation avec les principes et valeurs de l’entrerprise
- Savoir fonctionner avec les IRP
Contenu
- Les fondamentaux du droit du travail au service de la pratique managériale
- Historique du Droit Social
- Les sources du Droit
- Partie 2 : La responsabilité sociale du manager et de l’entreprise
- Définition de la RSE
- L’étendu du pouvoir managérial et le partenariat avec les RH
- Les grands principes
- Les risque civil, prud’homal et pénal
- Partie 3 : Le contrat de travail
- Le choix du contrat de travail
- La période d’essai
- Les formalités postérieures à l’embauche
- Partie 4 : Le temps de travail et la Vie au travail
- Le temps de travail
- Nature des différents congés ou évènements
- Gérer les différents types d’absence
- Partie 5 : Le pouvoir disciplinaire
- Les dispositions légales et conventionnelles
- Situer le pouvoir disciplinaire
- Le niveau des fautes et l’échelle des sanctions
- Le choix de la sanction et la procédure disciplinaire
- Les délais d’action et le formalisme
- Les techniques
- Partie 6 : Les relations sociales
- Les instances représentatives du personnel
- Les informations et consultations
- Les Droits de représentants du personnel et le cumul des mandats
Pédagogie
- Pédagogie dynamique : nos stages sont construits sur un rythme soutenu qui comprend des phases de réflexion et d’apport conceptuel (1/3) et des phases d’exercices et d’entrainement (2/3)
- Pédagogie interactive : nous privilégions en permanence le travail en groupe qui favorise l’échange d’expériences :
- Etudes de cas concrets inspirés de la réalité des managers – Mise en pratique et simulation – Travail en sous-groupe- Réflexion et partage des pratiques -Quizz
- Un plan d’action individuel
- Une documentation pratique : tout au long du stage le participant se voit remettre des documents concrets et synthétiques
- Un suivi jusqu’à deux mois après la fin de la formation
- Une assistance technique et pédagogique est disponible du lundi au vendredi de 8h30 à 18h (ibc@lesateliersdudevenir.com.)
Aucun Prerequis
Evaluation
- La formation est ponctuée d’exercices qui permettent la validation des acquis par le formateur
- Une attestation de formation est remise à l’issue de la formation
- Quizz d’évaluation en amont et en aval de la formation