Manager avec Envie – Module 1

Objectif de la formation

• Adopter une communication managérial efficace au quotidien
• Gérer les situations classiques de management et conduire un entretien managérial efficace afin de fixer un objectif, féliciter, recadrer, remotiver ou réaliser un bilan professionnel
• Accompagner ses équipes dans les périodes changement et notamment au travers des étapes de la courbe de changement, face aux mécanismes de défense
• Maitriser les différents styles de management situationnels et adapter son style de management en fonction de la situation et du degré d’autonomie du collaborateur
• Comprendre les caractéristiques et attributions d’un manager et d’un leader

Contenu

• Le manager opérationnel 
• Identifier les caractéristiques d’un manager et d’un leader
• Identifier les activités du manager
• La communication en management
• Conduire un entretien managérial efficace
• Le manager accompagnateur du changement
• Les différents styles de Management situationnel Hersey & Blanchard
• Compétition versus collaboration
• Feedback
• Stratégie des alliées
• Les indécis freins moteurs
• L’accompagnement à chaque phase du cycle du changement (courbe)

Pédagogie

• Pédagogie dynamique : nos stages sont construits sur un rythme soutenu qui comprend des phases de réflexion et d’apport conceptuel (1/3) et des phases d’exercices et d’entrainement (2/3)
• Pédagogie interactive : nous privilégions en permanence le travail en groupe qui favorise l’échange d’expériences :
• Etudes de cas concrets inspirés de la réalité des managers – Mise en pratique et simulation – Travail en sous-groupe- Réflexion et partage des pratiques -Quizz
• Un plan d’action individuel
• Une documentation pratique : tout au long du stage le participant se voit remettre des documents concrets et synthétiques
• Un suivi jusqu’à deux mois après la fin de la formation
• Une assistance technique et pédagogique est disponible du lundi au vendredi de 8h30 à 18h (ibc@lesateliersdudevenir.com.)

Aucun Prerequis

Evaluation

• La formation est ponctuée d’exercices qui permettent la validation des acquis par le formateur
• Une attestation de formation est remise à l’issue de la formation
• Quizz d’évaluation en amont et en aval de la formation